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Cristina Cellini

Project management per progetti culturali e bilanci sociali

Comprendere, organizzare, restituire

Lavoro con musei, musei d’impresa, fondazioni ed enti del non profit per rendere leggibile e condivisibile il valore culturale e sociale che producono.

Accompagno organizzazioni che operano in contesti complessi e che sentono la necessità di dare maggiore chiarezza ai propri processi, alle proprie relazioni e al modo in cui raccontano ciò che fanno.

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Cosa faccio

Il mio lavoro si colloca tra progettazione culturale, lavoro museale e rendicontazione sociale.
Non come ambiti separati, ma come strumenti diversi per affrontare una stessa questione:
come comprendere il lavoro svolto e restituirne il senso in modo responsabile.

Ogni progetto parte dallo studio del contesto e dall’ascolto delle persone coinvolte, per costruire percorsi coerenti, sostenibili e comprensibili.

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Ambiti di lavoro

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​Due ambiti di lavoro, un unico metodo: project management applicato a contesti complessi.​​

 

Project management culturale

Musei privati e musei d’impresa

 

Progetto e coordino percorsi culturali complessi per musei privati, musei d’impresa e fondazioni, accompagnando le organizzazioni nella costruzione di progetti solidi, coerenti e sostenibili.

Lavoro sull’integrazione tra contenuti culturali, assetti organizzativi e identità istituzionale, con particolare attenzione ai musei d’impresa come dispositivi di valorizzazione del patrimonio, della storia e della responsabilità sociale dell’impresa.​

Project management dei bilanci sociali

Non profit, cultura, sociale

 

Accompagno enti del non profit, fondazioni e organizzazioni culturali nella progettazione e redazione di bilanci sociali come veri e propri processi di governo, non come adempimenti formali.

Il bilancio sociale diventa uno strumento per leggere, organizzare e rendere visibile il valore prodotto, rafforzando la consapevolezza interna e la trasparenza verso stakeholder e comunità.

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Come lavoro

​Ogni percorso è costruito su misura, ma si fonda su alcuni principi costanti:

  • studio e analisi del contesto

  • ascolto delle persone e degli stakeholder

  • chiarezza degli obiettivi

  • cura dei contenuti e del linguaggio

  • restituzioni leggibili e coerenti

Il metodo serve a dare struttura senza irrigidire e a rendere il lavoro sostenibile nel tempo.

Perché questo approccio

Musei, fondazioni e organizzazioni sociali producono valore in forme complesse, spesso difficili da raccontare e da condividere.

Il mio lavoro consiste nel rendere questo valore comprensibile, senza semplificarlo, aiutando le organizzazioni a riconoscersi e a dialogare con l’esterno in modo più consapevole.

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Lavoro principalmente con:

  • musei privati e musei d’impresa

  • fondazioni culturali

  • enti del Terzo Settore

  • cooperative e organizzazioni sociali

  • imprese con patrimonio culturale e identitario

Se stai lavorando su:

  • un progetto museale o culturale

  • un museo d’impresa

  • un percorso di rendicontazione sociale

  • la riorganizzazione di processi complessi

puoi scrivermi per un primo confronto.

[ Contattami ]

​Cultura, partecipazione, comunità: sono le parole che raccontano il nuovo Bilancio Sociale 2024 della Fondazione via Maestra .
Un racconto di impegno e valore condiviso che abbraccia anche il 

Teatro della Concordia e la Biblioteca Civica Tancredi Milone di Venaria Reale. 

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Bilancio sociale 2024 Via Maestra: 

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Se stai lavorando su un progetto museale o su un percorso di rendicontazione sociale e senti il bisogno di maggiore chiarezza, struttura e senso, puoi scrivermi per un primo confronto.

Chiedi un incontro per capire come questi strumenti possono supportare la tua crescita.

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Cristina Cellini

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